费用偏差和进度偏差如何计算 深入解析，费用偏差与进度偏差公式解读与应用技巧 费用

进度偏差与费用偏差口诀

在项目管理中，费用偏差（CV）和进度偏差（SV）是两个关键指标，费用偏差（CV）的计算公式为：已完职业预算费用（BCWP）减去已完职业实际费用（ACWP），当CV为负值时，意味着项目成本超支；CV为正值时，则表示项目成本节约，进度偏差（SV）的计算公式为：已完职业预算费用（BCWP）减去规划职业预算费用（BCWS），SV为负值表示进度延误，正值则表示进度提前。

为了便于记忆，下面内容口诀可以帮助我们领会这两个偏差：

“预算费用看已完，实际费用看完成；进度提前正偏差，延误负偏差，节约成本正，超支负无疑。”

这个口诀概括了计算技巧，便于我们在实际职业中快速应用。

费用偏差与进度偏差公式解析

费用偏差（CV）和进度偏差（SV）的公式如下：

费用偏差（CV）= 已完职业预算费用（BCWP） – 已完职业实际费用（ACWP）

进度偏差（SV）= 已完职业预算费用（BCWP） – 规划职业预算费用（BCWS）

BCWP代表挣值，即实际完成职业的预算价格；ACWP代表实际成本；BCWS代表规划价格，即按规划完成职业的预算价格。

通过这两个公式，我们可以清晰地了解项目在成本和进度方面的执行情况。

费用偏差与进度偏差的计算经过

下面内容一个费用偏差和进度偏差的计算示例：

假设某项目已完职业预算费用（BCWP）为100万元，已完职业实际费用（ACWP）为80万元，规划职业预算费用（BCWS）为120万元。

费用偏差（CV）= 100 – 80 = 20万元，表示项目成本节约了20万元。

进度偏差（SV）= 100 – 120 = -20万元，表示项目进度延误了20万元。

费用偏差与进度偏差的计算公式

1. 费用偏差（CV）的计算公式：CV = BCWP – ACWP

2. 进度偏差（SV）的计算公式：SV = BCWP – BCWS

这两个公式可以帮助我们准确地衡量项目在成本和进度方面的执行情况。

费用偏差与进度偏差四个关键指标

费用偏差（CV）和进度偏差（SV）是项目管理中的四个关键指标，它们分别是：

1. 费用偏差（CV）：衡量项目成本执行情况。

2. 进度偏差（SV）：衡量项目进度执行情况。

3. 费用绩效指数（CPI）：衡量项目成本效益。

4. 进度绩效指数（SPI）：衡量项目进度效益。

这四个指标共同构成了项目管理的重要评价体系，有助于项目团队及时发现难题并采取措施，进步项目成功率。

一建费用偏差与进度偏差公式

在一建工程项目管理中，费用偏差和进度偏差的计算公式如下：

费用偏差（CV）= 规划成本 – 实际成本

进度偏差（SV）= 规划工期 – 完成工期

这两个公式可以帮助我们了解项目在成本和进度方面的执行情况，从而为项目决策提供依据。