沉没成本和机会成本的含义沉没成本,机会成本的例子沉没成本和机会成本的感悟

沉没成本是谁提出的

约瑟夫·斯蒂格利茨是沉没成本概念的提出者，他在经济学领域做出了这一重要贡献。他用一个生动的例子来阐释沉没成本：假设有人花费7美元购买了一张电影票，然而在电影进行了半个小时后，此人觉悟到这是一部糟糕的电影。此时，无论选择离开影院还是坚持看完，那7美元已经成为了不可回收的沉没成本。

“沉没成本不参与重大决策”是由经济学家保罗·萨缪尔森提出的。沉没成本是指已经发生且无法收回的成本。保罗·萨缪尔森所表达的这一见解强调，在进行重大决策时，不应受到已经投入且不可挽回的成本影响。比如在一篇文章中提到，胡曼黎在婚姻中为丈夫丁致远付出了大量金钱、时刻和精力，可丁致远却出轨。

沉没成本是美国经济学家约瑟夫·斯蒂格利茨提出的，他用一个生活中常见的例子对沉没成本的概念加以说明：假如某人花了7美元购买一张电影票，当其看了半个小时以后，最终确认这部电影确实是烂片。这时无论选择离开还是继续忍受折磨，这7美元对其来说已经无法收回，这就是沉没成本。

斯蒂格利茨在其著作《经济学’里面提到：“如果一项开支已经付出并且不管作出何种选择都不能收回，一个理性的人就会忽略它。这类支出称为沉没成本（sunk cost）。”他强调在做新决策时应忽略沉没成本，只考虑未来的成本和收益。顺带提一嘴，芝加哥大学教授理查德·泰勒也对沉没成本学说有贡献。

沉没成本效应是经济学中的一个重要概念，它并未由特定的经济学家提出。这一概念的核心在于，大众在决策经过中往往会受到已经投入资源的心理影响，这些资源包括时刻、金钱和努力等。虽然沉没成本效应没有明确的提出者，但这一概念却在行为经济学和博弈论领域得到了广泛的研究和应用。

萨勒认为：大众在消费行为中之因此受到“沉没成本”的影响，一个可能的解释是卡尼曼教授等提出的“前景学说”，另一个可能的解释就是推测个体潜觉悟中存在的“心理账户系（PsychicAccountingsystem）。大众在消费决策时把过去的投入和现在的付出加在一起作为总成本，来衡量决策的后果。

1、机会成本：例如，当一个厂商决定利用自己所拥有的经济资源生产一辆汽车时，这就意味着该厂商不可能再利用相同的经济资源来生产200辆自行车。于是，可以说，生产一辆汽车的机会成本是所放弃生产的200自行车。

2、边际成本（Marginal Cost，简称MC或MPC）是指生产额增加一单位产品时，总成本的增加量。边际成本的计算公式通常表示为MC（Q） = △TC（Q） / △Q。通常情况下，随着生产量的增加，总成本会递增，但边际成本却呈现下降动向，这反映了规模经济效应。

3、机会成本、沉没成本和转移成本的含义和举例说明如下：机会成本、经济成本、沉没成本都是投资决策经过中常用到的一些成本概念。机会成本：指由于将有限资源使用于某种特定的用途而放弃的其他各种用途的最高收益，并非实际发生的成本，而是由于方案决策时所产生的觉悟上的成本，对决策非常重要。

4、机会成本是指为了得到某种物品而所要放弃另一些物品的最大价格。简单来说，就是做出一个选择时所放弃的最佳替代选择的价格。例如，在决定是否购买1000台日本DVD还是欧洲DVD时，如果选择购买日本DVD，那么机会成本就是放弃购买成本更低的1000台欧洲DVD所损失的潜在收益差额。

5、对企业来说，沉没成本是企业在以前经营活动中已经支付现金，而经营期间摊入成本费用的支出。因此，固定资产、无形资产、递延资产等均属于企业的沉没成本。机会成本是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。

1、沉没成本是指企业在决策后无法回收的成本部分，而机会成本则是指选择某项行动时放弃的其他选择所带来的收益。沉没成本：定义：沉没成本是已经发生且无法回收的成本。这些成本通常与过去的决策相关，且无法通过未来的行动来收回。

2、机会成本是指选择一种决策而放弃另一种决策所带来的收益。例如，如果一个人选择在家休息而不是去职业，那么他可能会失去获得工资的机会成本。沉没成本是指已经发生并且无法恢复的成本。这些成本通常与之前做出的决策有关，但对于当前的决策已经没有影响了。

3、机会成本：例如，当一个厂商决定利用自己所拥有的经济资源生产一辆汽车时，这就意味着该厂商不可能再利用相同的经济资源来生产200辆自行车。于是，可以说，生产一辆汽车的机会成本是所放弃生产的200自行车。

1、机会成本是指选择一种决策而放弃另一种决策所带来的收益。例如，如果一个人选择在家休息而不是去职业，那么他可能会失去获得工资的机会成本。沉没成本是指已经发生并且无法恢复的成本。这些成本通常与之前做出的决策有关，但对于当前的决策已经没有影响了。

2、机会成本、沉没成本和转移成本的含义和举例说明如下：机会成本、经济成本、沉没成本都是投资决策经过中常用到的一些成本概念。机会成本：指由于将有限资源使用于某种特定的用途而放弃的其他各种用途的最高收益，并非实际发生的成本，而是由于方案决策时所产生的觉悟上的成本，对决策非常重要。

3、答案：C。解析：机会成本：对企业现有人力、物力、财力资源的使用，往往有几种安排或多少可供选择的方案，如选用某种方案，必然有其他方案被放弃，这种被放弃的方案可能取得的利益，就是采取某种方案所失去的利益，这就是被选取方案的机会成本，因此机会成本是一种决策成本。

4、机会成本是指消费者因更换供应商而放弃的潜在利益或优惠。例如，当消费者从一个提供“老客户优惠”的供应商转向另一个不提供此类优惠的供应商时，他们会失去原有的优惠待遇，这构成了机会成本。顺带提一嘴，转移成本还包括消费者为切换付出的直接成本和新供应商可能承担的间接成本。